Tokom karijere radila sam na unapređenju i stabilizaciji end-to-end procesa u lancu snabdevanja, sa fokusom na smanjenje troškova i postizanje merljivih poslovnih rezultata.

Moj pristup je sistemski i zasniva se na razumevanju celokupnog operativnog toka — od potražnje i kapaciteta, preko materijalnih ograničenja i performansi dobavljača, do realizacije u proizvodnji.

Cilj ovog pristupa je stvaranje stabilnih planova i jasno definisanih prioriteta koji omogućavaju predvidiv i kontrolisan operativni tok.

Aktivno učestvujem u oblikovanju planerskih okvira, KPI struktura i modela donošenja odluka koji imaju srednjoročni i dugoročni uticaj na performanse sistema.

Posebnu vrednost donosim u situacijama koje zahtevaju usklađivanje različitih funkcija, ciljeva i ograničenja u jedinstven i stabilan operativni sistem.

Fokus mi je na identifikaciji i uklanjanju neefikasnosti u nabavci, planiranju i proizvodnji, sa ciljem smanjenja troškova, bolje kontrole i održivog operativnog toka kroz ceo lanac snabdevanja.